地球死亡论
原文：The Dead Planet Theory - a_real_society’s Substack
没人在真正「做事」，门槛比你想的低得多
2025 年 2 月 21 日
人们都爱谈论「互联网死亡论」，但却往往很少讨论——在各个领域、平台上，真正「做事」的人是何其稀少。对于这种现象的描述，有许多众所周知的概念，包括像[幂律分布、帕累托原则和二八定律](https://dlab.berkeley.edu/news/explaining-80-20-rule-pareto-distribution#:~:text=He famously observed that 80,alpha”) and Xm.)。一个典型的例子是，Twitter 上 10% 的用户贡献了 92% 的推文。我们经常可以在人际关系、兴趣爱好、职业经历中观察到这种动态现象。对这一现象的利用，（往大了说）可以帮助你（在竞争中）迅速跻身前列，（往小了说）也能让你在日复一日的枯燥劳动之外，感受到更多快乐。在宏观世界层面，或许我们很难察觉这一原则的影响力，但一旦我们将人、事、物按类别和兴趣进行划分后，它的影响力便会立刻显现出来。
要想直观地感受真正参与生活的人有多么少，一个绝佳的方式是观察竞技游戏的段位分布。在《漫威争锋》中，所有玩家的初始段位都是青铜 III。几乎所有真正玩了排位赛的玩家，无论打得多烂，段位都会上升。因此，我们可以看到，超过 30% 的玩家甚至从未玩过排位赛。仅仅是玩上一局排位赛，你就已经超越了 30% 的玩家。 我们可以放眼观察其他领域来进一步印证这一点，比如说电影行业。
在任何一个领域里，最优秀的那批人总是能迅速地脱颖而出，因此，要将他们识别出来并搞清楚他们正在做什么，其实不需要花太长时间。我通常会把注意力聚焦在初始阶段，但如果你能长期坚持，那将非同凡响。虽然仅仅是「在做事」，就已经值得钦佩了，但是进行有意识的训练，才算得上是真正的起点。
上面这条帖子里举了几个很好的例子，它们有一个共同点：这其中的很多活动，大家都在「玩」的，但却很少有人会投入「训练」。国际象棋就是一个绝佳的例证。在 chess.com 上，你可以通过实战来学习下棋，因为系统不会允许你走错。很多人都在玩棋，但鲜少有人在训练下棋。其实只要花上一小时去学习一种开局，你的棋技就能远超那些玩棋数年却从未训练的人。这就引出了我的下一个观点：没人在「阅读」。
回想起我在科技行业工作时，有一次，我注意到某个 API 的参数会原样返回任何输入，我很好奇，既然它只是个简单的标识符，为什么还要这样设计。在询问了好几个同事后，我才找到一个知情者。他领我进会议室，向我详细地讲解了与这个标识符交互的所有服务调用及其动态设计背后的逻辑。他告诉我，这个设计已经存在好几年了，但如今几乎没人用它。我是这两年来第一个问起它的人。最终，正是这个被大多数人忽略的、看似无害的标识符，让我发现了一个存在于我们日志系统中的重大漏洞。
这启发了我的一个重要观点：真正的行动者不仅稀有，而且他们往往是扎堆出现的。如果我写一部小说，把许多重量级人物全都安排在同一时间下的同一个城市中，读者未免会觉得这种设定太荒谬了。然而在现实中，我观点里对应的情况，正在无数群体中，以无数种方式呈现着。 一个常见的例子就是朋友圈。一个圈子里通常会有几个核心成员，他们之所以是核心，并非因为他们更具魅力或更受欢迎（虽然说实在的，有时候确实如此），而是因为他们真的能（在圈子里的各种活动中）到场。当我频繁地组局时，只要我能说服两三个朋友参加，最终往往能有 10 到 15 个人到场。一个局里，会有由 3 到 4 个活动组织者构成的核心圈，外加 3 名左右的固定参与者，以及二十多个非固定的参与者。在外部看来，似乎那 5 个人比其他人更受欢迎，但事实是，如果没有那几个核心成员，剩下的那二十几个人根本就不会聚到一起。
从职业角度看，有大量的方法可以让你通过「阅读」脱颖而出。老一辈的经典建议是「要跟经理对话，并与他有力地握手」，这一良言确实自有其深意。通过主动申请工作、为面试学习和练习、提出升职期望、研究薪资并（与管理者）就薪资的安排展开有效谈判，你能迅速地、大幅地提升自己。要记住一个重点：如果你希望与别人共事或希望得到别人的帮助，你就要站在对方的角度去思考，然后想办法把别人帮助你的门槛降到最低。
有一个工作中的例子是，如果你的公司使用「升职材料包」（promotion packet），这在科技行业很常见，你完全可以自己写好晋升材料，然后直接去找你经理签字。通常，当你在大厂工作了几年后，你的经理就会询问你的升职意愿。然后你将利用接下来的一年去扩大职责范围和承担更复杂的项目。如果这一年进展顺利，那么在你的下一次绩效评估中，你的经理会跟你说他计划在半年到一年里给你升职。为了收集关于你的评价，他会开始联系在这一年里与你合作过的其他经理或同事——而这些人通常日程爆满，忙得不可开交，所以评价的收集可能要花上数周甚至数月。你的经理会把他人对你的评价、你的项目和成就摘要、你的绩效评估等相关材料全部汇编成一份文件。而这个就是你的「升职材料包」。在职场中，想争取晋升的人本就是少数，如果你能自己主动把升职材料包准备好，那你成功升职的几率将会大大增加，甚至有机会可以提前好几年升职。
「行动起来」，或者说「让自己常处于竞技场中」，还有一个额外的好处：通过入局，你为好运气在你身上的降临创造了条件。如果你从不出门，你就不可能邂逅你未来的伴侣。只有加入行动者的行列，好事才可能在你身上发生。如果你因为自己无法百分百地满足招聘要求，就放弃应聘申请，雇主们不会发邮件跟你说「很抱歉我们错过了你」，他们只会去找下一个虽然不完美，但是却愿意投简历的人。在生活中，实际行动能获得的回报是如此丰厚，你不能再浑浑噩噩地活着了。
如果要定义一个起点，那你就从纯粹地做某件事开始吧。就社交而言，这可以仅仅是：当别人邀请你时，你能到场。如果你已经行动起来开始「做事」了，那接下来就该考虑**「训练」**（精进你的行动）了。这可以是「阅读」，可以是独自主持一些项目，甚至可以只是字面意义上的训练。这不仅能让你迅速地脱颖而出，还能极大地充实你的生活。前进吧，请记住，哪怕只是最微小的努力，也能帮助你进阶到行动派的行列。当其他人还待在原地观望时，你已经成为了（二八定律里）那 20% 的「行动者」。